Valleys and wooded mountains with rays of suns reflected in a lake Valleys and wooded mountains with rays of suns reflected in a lake

我們的價值觀和承諾

負責任的企業

2013年,蕭邦展開“可持續發展的奢侈品之路”,這是一趟出于謙卑自持和發愿承諾致力正面改變的旅程。了解到珠寶行業正面臨社會和環境的挑戰,蕭邦作為一個家族企業,始終力求以尊重人和環境的方式開展工作。多年來,這些理念逐漸體現其價值,并且影響了整個企業,從而促成這趟路程以正規化的形式,落實在蕭邦的企業經營方式和運營當中。我們距離最終目標可能仍十分遙遠,但每一項行動都能讓我們更進一步為我們的企業、員工和后代子孫創造更美好的未來。


特別是我們的可持續發展的奢華品之路,是立足致力于保護和保存我們開采原材料的地球之上。我們依據合規準則以及經過驗證的行業標準及慣例來經營。


負責任的意思是我們對企業經營方式開誠布公,并確保我們持續改進這些經營方式。我們確保向整個供應鏈——從原材料供應商到內部員工,再到企業經營所在的社區,以及購買最終成品的消費者——公開我們的環境、社會和企業經營政策。

我們的可持續發展方法

戰略

基于堅定的家族價值觀所建立的總體結構以及完善的內部治理系統,可幫助我們實現可持續發展的承諾,確保道德和負責原則能融入整個蕭邦體系。

  • 政策和實踐的最終責任由蕭邦聯合總裁卡爾-弗雷德里克·舍費爾(Karl Friedrich Scheufele)和蕭邦聯合總裁兼藝術總監卡洛琳·舍費爾(Caroline Scheufele)所承擔。
  • 我們在日內瓦總部設有一個原材料采購團隊,與一名專責的可持續發展經理合作。

可持續發展經理直接向高層管理團隊報告,并與各部門攜手合作,以開展公司的可持續發展戰略。我們對負責任企業的承諾是通過一系列政策來實現,內容涵蓋企業道德、反賄賂/貪腐政策,以及我們的整體合規手冊。

從負責創作作品的工坊工匠,到告知終端消費者作品故事的銷售團隊,蕭邦所有員工都接受了企業可持續發展戰略和倡議的培訓。作為責任珠寶委員會實踐準則認證的一部分,蕭邦持續檢討和監督培訓內容,以便在原材料采購等關鍵風險領域,為員工提供額外的培訓。

我們的可持續發展方法

戰略

對蕭邦而言,最重要的是將我們的注意力和資源集中在企業和利益相關者最關心的領域,而且我們在這些領域中最有機會發揮積極正面的影響。蕭邦持續與利益相關方合作,了解他們的關注點和理念,并確保我們正著手解決涵蓋廣泛的全球問題。由于問題會隨著時間改變,因此,這是一個持續不斷的過程。

我們的可持續發展戰略是基于符合當前國際最佳實踐的重要性評估而建立的。這種方法幫助我們對關鍵風險和機遇進行有戰略性的觀察,從而制定和實施解決這些風險的計劃和目標。我們的可持續發展重點大致可分為四類:

  • 負責任的采購 
  • 環境保護 
  • 投資員工 
  • 參與和認識

Moutains covered by grass and jungle trees, with some clouds floating in the valleys. Moutains covered by grass and jungle trees, with some clouds floating in the valleys.

我們負責任的做法

責任珠寶委員會認證

自2010年起,蕭邦成為責任珠寶委員會(RJC)的一員,并深感驕傲。通過在2012年實現并持續獲得責任珠寶委員會實踐準則標準的認證,我們可以確保業務以符合標準要求的方式運營,包括但不限于尊重人權、勞工權利、環境保護和產品披露。

責任珠寶委員會為珠寶供應鏈制定通用標準平臺,構建具有公信力的監測機制,通過第三方的監查確保負責任的企業經營方式。通過這一平臺,責任珠寶業委員會借由在整個珠寶供應鏈中推廣負責任的經營方式,來增強珠寶行業在消費者心目中的公信力。身為其中一員,蕭邦很自豪能夠推廣這些標準。

蕭邦支持可持續發展

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Caroline and Karl Friedrich Scheufele are elegantly dressed and looks proud of their travel to sustainable luxury

慈善事業

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Aerial view of a deep green forest with huge trees

負責任的采購

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让人流水的小黄文1000字