13 employees of Chopard, some wearing blouses and holding Chopard watches in their boxes in their hands. 13 employees of Chopard, some wearing blouses and holding Chopard watches in their boxes in their hands.

我們成功的關鍵

投資員工

員工是我們成功的關鍵。


蕭邦意識到人員是公司的核心,訓練和培育他們成為頂尖人才,就是我們的首要任務。我們努力激發員工的進取心和參與度,以提供最優質的服務。


我們很自豪擁有服務超過20年的忠心員工,而且員工的忠誠度每年都在提升。這種忠誠無可否認地反映了積極向上的工作環境和我們努力傳遞給所有員工的家族精神。

Karl-Friedrich and Caroline Scheufele posing in front of stairs with glass handrail and wooden steps.

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多元和包容

根據蕭邦的多元和包容政策,我們致力確保公司擁有多元化的工作同仁,通過他們不同的文化背景、性別、世代和經驗,為企業的成功做出貢獻。我們的包容策略是通過平等對待員工,同時讓他們感覺受到重視和尊重,從而激發他們潛能的重要途徑。

此外,職場心理健康對我們來說也非常重要。我們已經推動一系列專為員工設計的“工作與生活平衡”計劃,處理情緒健康、社交互動、正向態度及許多其他問題。

Watch movement from close, with someone working on it and holding it with the fingers, showing how tiny the movement is.

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實習制度

舍費爾(Scheufele)家族認識到培養未來世代的重要性,以確保蕭邦珠寶和制表傳統的延續傳承。蕭邦于1980年創建了第一間珠寶培訓部門,隨后在弗勒里耶設立了一所專門的制表學校。

我們的實習制度一定要能夠面面俱到,才能培養出不可或缺的腕表和珠寶專業技能。每一年,品牌約有40位學員在以下領域接受培訓: 珠寶、腕表制作、綜合機械工程、微機械工程,以及表面加工。

我們在培訓方面的努力獲得了瑞士日內瓦州的肯定,被授予“工藝美術”類別內的“最佳培訓企業獎”。再者,我們的兩位學員新近得到日內瓦州的褒獎,成為珠寶和腕表制作領域的最佳學徒。

Two hands holding a finely crafted necklace of gold and diamonds.

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培訓與發展

現今世界在技術、監管、環境和其他外部因素等各方面瞬息萬變,因此想要跟上變化的速度,員工就必須不斷精進自己的技能和能力。蕭邦在經營、管理、企業可持續性、工作安全與健康和其他各方面對員工進行培訓,也在諸多“藝術行業”的專業領域內向腕表和珠寶工坊內工作的員工傳授培訓內容,使不同年齡與經驗的員工彼此分享學識。考慮到稀有技能本身的性質與專業相關的傳統作法,與工作內容相配套的培訓往往是提高知識技能的唯一途徑。

Thick, green forest with small kind of huts and with the sunlight penetrating the canopy in the middle.

環境保護

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A tree in a clearing in the jungle, with a waterfall behind it and a grey, foggy sky.

提高認識和參與

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